We werken als volgt: allereerst leren we je bedrijf goed kennen: van de strategie tot en met de uitvoering. Daarna stellen we samen het actieplan met doelstellingen op en leggen we het vergaderritme vast. De volgende onderwerpen zullen sowieso aan de orde komen:
- Het neerzetten van een organisatiestructuur die klaar is voor groei
- Ontwikkelen en implementeren van financiële strategieën en plannen die aansluiten bij de doelstellingen van jouw organisatie
- Opstellen en beheren van het budget, het uitvoeren van financiële prognoses en het bewaken van daadwerkelijke financiële resultaten ten opzichte van geplande doelstellingen
- Identificeren van cruciale bedrijfs-KPI’s en deze op vaste tijden geautomatiseerd beschikbaar maken aan de juiste stakeholder
- Toezicht op de kasstroom en werkkapitaal van de organisatie om optimale liquiditeit te waarborgen
- Ondersteuning bij strategische besluitvorming door financiële inzichten
Met een parttime CFO(O) heb je een structurele sparringpartner, die jouw visie vertaalt naar executie. Daardoor heb jij meer rust, orde en focus. Een CFO(O) komt niet alleen processen optimaliseren of een solide financiële organisatie neerzetten. Een CFO(O) borgt ook leiderschap en cultuur en brengt je organisatie naar een volgende fase.